管理一款產品牽涉許多環節,從理解使用者、規劃功能,到撰寫文件、保持團隊步調一致,樣樣都不能少。如果全部靠人工處理,不僅耗時,還會讓人難以專注在重要的產品決策上。專為產品經理設計的 AI 技能,能透過協助研究、規劃、優先級排序與日常產品工作,來簡化這些流程。繼續閱讀,了解這些技能如何幫助你提升效率、保持條理,並改善產品管理的整體流程。
什麼是產品經理用的 AI 技能?
AI 產品經理技能是專門設計的技能模組,用來協助 AI Agent 支援產品管理工作流程。它們為 Agent 提供結構化的指令、流程與知識,涵蓋市場研究、產品規劃、PRD 撰寫、產品路線圖開發、使用者故事生成、功能優先級排序、利害關係人溝通與產品報告等任務。這些可重複使用的技能,能讓 AI Agent 更一致且有效率地協助處理產品管理工作。
14 個可在 Kimi 中使用的產品經理技能
產品團隊常常需要同時處理多項職責,要讓每項任務都井然有序、不脫節並不容易。Kimi 的 AI 技能就是為了支援這些日常工作流程而設計,能幫助產品經理建立文件、分析資訊、規劃專案並改善決策品質。一起來探索 Kimi 中這 14 個能簡化產品營運的開發技能。
| 技能名稱 | 說明 |
|---|---|
| product-spec-writer | 將一句話的產品構想轉化為完整的 PRD 文件,內容包含使用者故事、功能清單、MoSCoW 優先級排序與驗收標準。當使用者要求「寫一份 PRD」「把這個構想變成規格文件」「充實需求內容」,或提到產品需求、使用者故事、功能拆解、驗收標準時觸發。 |
| story-map-builder | 生成互動式 HTML 使用者故事地圖,以 Epic → Feature → Story 的結構視覺化呈現產品需求,並標註 MoSCoW 優先級與 Release 泳道分組。當使用者提到故事地圖、待辦清單視覺化、MoSCoW 優先級、發布規劃,或要求將需求整理成故事地圖時觸發。 |
| pricing-strategy | 設計、優化並溝通 SaaS 定價方案 —— 涵蓋層級結構、價值指標、定價頁面與漲價策略。適用於從零開始建立定價模型、重新設計現有定價、規劃漲價,或優化定價頁面的情境。 |
| gantt-planner | 根據任務清單與相依關係,生成帶有關鍵路徑法(CPM)分析的互動式 HTML 甘特圖,標示出關鍵路徑並計算浮動時間。適用於使用者要求建立甘特圖、排定專案任務、分析關鍵路徑、視覺化相依關係,或提到專案時程、里程碑、任務排程時。 |
| campaign-plan | 生成完整的行銷活動簡報,涵蓋目標、受眾、訊息、通路策略、內容日曆與成功指標。適用於規劃產品發布、潛在客戶開發活動或品牌認知度活動,需要按週規劃並標明相依關係的內容日曆,或是將行銷目標轉化為結構化、可執行計畫的情境。 |
| okr-strategist | OKR 草擬、拆解與覆盤教練，協助使用者撰寫高品質的目標與關鍵結果、將目標拆解為可執行的層級，並進行定期覆盤。當使用者提到 OKR、目標管理、關鍵結果、草擬、拆解、覆盤、審查、對齊、季度目標，或需要協助撰寫、審查或拆解 OKR 時使用。 |
| sprint-plan-builder | 敏捷 Sprint 規劃助手，根據團隊產能與過往速度篩選範圍、將故事拆解為可估算的任務、分析依賴關係並平衡工作量，藉此建立可執行的計畫。當使用者要求進行 Sprint 規劃、迭代範圍界定、故事/任務分配、工作量平衡、依賴關係分析或團隊產能計算時觸發。 |
| project-sizing-guide | 軟體專案工作量估算助手，可輸出三點估算法（樂觀值／最可能值／悲觀值，附信賴區間）、T 恤尺寸估算或功能點分析（FPA）計數。當使用者詢問「這個功能要多久」、需要評估專案工作量、進行 PERT 估算、T 恤尺寸估算、FPA、Sprint 規劃或報價用工作量拆解時觸發。 |
| work-recap-writer | 將零散的工作筆記與 git 記錄整理成結構化的週報或月報，可採用數據導向、敘事型或對齊 OKR 的風格呈現。當使用者提到週報、月報、工作總結、Sprint 總結、狀態更新、OKR 進度，或需要將零散記錄整理成正式報告時觸發。 |
| market-research-brief | 生成具有數據分析、摘要與策略建議的專業顧問風格市場洞察報告。當使用者要求市場或行業分析、競爭格局報告、消費者行為研究，或要求以頂級顧問公司視覺風格呈現的策略文件時觸發。 |
| audience-adaptive-comms | 根據目標受眾（CEO、副總裁、技術主管或營運部門）調整利害關係人溝通內容的細節程度、用語與重點，輸出量身打造的郵件、簡報說明或投影片大綱。當使用者要求撰寫高階簡報、利害關係人更新、給管理層的專案狀態報告、跨團隊同步報告，或提到要寫給副總裁、CEO 或技術主管的內容時觸發。 |
| weighted-scorer | 為技術選型、供應商評估與多準則選項比較建立加權評分決策矩陣，引導使用者定義評估準則、分配權重、為選項評分，並透過敏感度分析驗證結果。當使用者詢問決策矩陣、加權評分、比較選項、供應商選擇或自建與採購（build vs. buy）決策時觸發。 |
| process-doc | 記錄業務流程——包括流程圖、RACI 與標準作業程序（SOP）。適用於將只存在於某人腦中的流程正式化、建立 RACI 以釐清職責歸屬、為交接或稽核撰寫 SOP，或記錄實際工作執行中的例外與邊緣情況。 |
| regulatory-audit-generator | 為涉及 GDPR、PIPL 或廣告／資料法規的業務場景建立合規檢查清單，輸出包含已核對項目、法律依據、風險等級與可執行建議的結構化清單。當使用者提出「進行合規檢查」、「GDPR/PIPL 合規」、「上線前審查」、「隱私影響評估（PIA/DPIA）」，或詢問某功能是否合規時觸發。 |
在 Kimi 中使用 AI 產品經理技能
Kimi 讓你能運用內�技能簡化產品開發流程，從撰寫 PRD、規劃路線圖，到整理需求與分析市場洞察都能輕鬆完成。以下是在 Kimi 中開始使用這些技能的方法。
第一步：輸入技能指令
在 Kimi 聊天框中輸入相關的技能指令，啟用你需要的產品經理技能。你可以運用這些技能完成撰寫產品規格、建立使用者故事、規劃 Sprint 或準備市場研究報告等任務。
第二步：開始你的研究任務
描述你的需求、目標或產品挑戰，Kimi 會套用所選技能，生成對你的工作流程有幫助的內容。
範例提示詞：
接著 Kimi 會處理你的請求，並根據所選技能生成結構化的成果，例如產品文件、規劃框架或分析報告。
第三步：檢查並下載文件
檢視生成的內容，視需要調整細節，然後下載完成的文件，與團隊分享或用於你的產品工作流程中。
為產品經理新增 10 個開源 agent 技能
除了 Kimi 的內建技能之外，開源社群還提供了更多涵蓋研究、規劃、策略與執行的技能框架。探索以下這 10 個開源資深產品經理技能，運用 AI 擴展你的工作流程並改善產品管理任務。
| 技能名稱 | 說明 | 網址 |
|---|---|---|
| product-manager-skills | 一套全方位的產品經理操作技能，涵蓋 12 個知識領域，包括探索、策略、PRD 撰寫、SaaS 財務指標（32 項指標，附確定性計算器）、成長／PLG、職涯輔導、AI 產品實作、定價、上市／GTM、分析，以及利害關係人溝通。內含 8 個斜線指令，並有一個能對不良輸入提出質疑的框架把關機制。 | https://github.com/Digidai/product-manager-skills |
| pm-skills | 68 個即插即用的產品管理技能，圍繞雙鑽石框架（Discover、Define、Develop、Deliver、Measure、Iterate）組織。包含 30 個階段技能、8 個基礎技能、12 個實用技能，以及 15 個用於 Foundation Sprint 和 Design Sprint 方法論的工具技能。採用 Apache 2.0 授權。 | https://github.com/product-on-purpose/pm-skills |
| product-manager-skills | 基於久經考驗的產品管理方法打造的 49+ 項技能框架，涵蓋問題界定、定位、利害關係人梳理、探索性訪談、機會解決方案樹、優先順序排序（RICE/ICE/Kano）、路線圖規劃、PRD 撰寫、使用者故事和新聞稿。包含工作流程、互動式和元件類技能。 | https://github.com/deanpeters/Product-Manager-Skills |
| pm-skills-marketplace | 涵蓋 9 個外掛程式的 100+ 項代理式技能，覆蓋完整的產品管理生命週期：產品探索（構思、實驗、假設驗證）、產品策略（商業模式、價值主張、市場掃描）、執行（PRD、OKR、路線圖、衝刺）、市場研究（人物誌、使用者旅程圖、競品分析），以及市場推廣（理想客戶畫像、增長飛輪、競品作戰卡）。 | https://github.com/phuryn/pm-skills |
| builder-skills | 由 Amplitude 產品經理實戰驗證的開源產品管理 AI 技能集。包含產品類技能（七力分析、亞馬遜逆向工作法、PR/FAQ、規格撰寫、實驗設計、探索綜合分析、使用者故事、待完成任務理論、媽媽測試、事前驗屍、RICE 優先順序排序、競品監控）以及發布類技能（發布策略、推文、郵件、部落格文章、著陸頁、分發）。 | https://github.com/amplitude/builder-skills |
| lenny-skills | 從 Lenny's Podcast 100 多期節目中提煉的 86 項產品管理技能，匯集頂尖產品負責人的方法論。內容涵蓋招聘、使用者研究、策略、產品交付、增長、定價、利害關係人協同、OKR、PRD、產品願景、競品分析、留存以及 AI 產品策略。 | https://github.com/RefoundAI/lenny-skills |
| product-business-finance | 用於 AI 氛圍式編程中產品、商業與財務決策的可攜式 Markdown 技能。包含定價策略模組（支付意願、價值指標設計）、產品管理模組（策略、路線圖、探索、優先順序排序、需求）以及創業分析模組（市場規模評估、商業模式審查、風險評估）。 | https://github.com/arpitexplores/super-product-business-finance |
| product-manager-skill | 將 AI 轉化為初級/助理產品經理，產出可直接交付給利害關係人的成果，包括 PRD、附驗收標準的使用者故事、RICE 優先順序排序、競品分析、附產能追蹤的衝刺規劃、市場推廣簡報、回饋綜合分析以及會議支援。 | https://github.com/jackreacher80/product-manager-skill |
| pm-skills | 為 AI 產品領域量身打造的完整產品管理工具集，包含工作流程技能（PRD 撰寫、優先順序矩陣、使用者研究綜合分析、發布檢查清單、利害關係人簡報、指標儀表板）以及產品思維技能（產品直覺、策略、分析型 PM、技術型 PM、行為型 PM）。並包含用於產品拆解和競品分析的 AI 行業技能。 | https://github.com/aroyburman-codes/pm-skills |
| marketing-product-skills | 適用於任何平台的技能包，涵蓋產品策略、增長、啟用、分析、實驗、定位、發布規劃、SEO 和定價。包含 10 項技能：北極星指標、事件追蹤計畫、入門啟用審查、留存診斷、實驗設計報告、定位訊息、客戶探索待完成任務綜合分析、SEO 內容簡報、發布計畫，以及定價套餐假設。 | https://github.com/45ck/marketing-product-skills |
在 Kimi 中使用外部產品經理技能
你可以透過添加開源儲存庫中的外部技能來擴展 Kimi 的能力。只需提供技能來源，讓 Kimi 完成配置，就能開始將其用於產品規劃、研究、文件撰寫等工作流程。以下介紹操作方法。
步驟 1：輸入提示詞
打開 Kimi Chat，輸入包含你想添加的外部產品經理技能連結的提示詞。
提示詞範例：
步驟 2：讓 AI 自動安裝技能
Kimi 會分析提供的來源，配置該技能，並為你的工作區做好使用準備。安裝完成後，該技能即可用於你的產品管理任務。
步驟 3：使用技能
啟用已安裝的技能並輸入你的產品需求。之後 Kimi 便能協助完成撰寫 PRD、排定功能優先順序、分析市場、規劃路線圖以及準備產品文件等任務。
釋放更大彈性：用 Kimi 打造專屬 AI 技能
Kimi 讓你能將自己的檔案轉化為可重複使用的工具，打造個人化的 AI 技能。無論你手上有產品文件、指南還是其他參考資料，都能將其轉換為符合特定需求的自訂技能。請按照以下步驟，使用文件在 Kimi 中打造你自己的技能。
步驟 1：進入「文件轉技能」工具
打開 Kimi 技能區塊,選擇「文件轉技能」選項,即可從你自己的資料開始建立自訂 AI 技能。
步驟 2：上傳文件
加入你想讓 Kimi 使用的文件、範本或參考資料。Kimi 會分析上傳的檔案,並將其中的資訊轉換成結構化技能,以支援日後的任務。
步驟 3：建立並使用你的技能
處理完成後,你的個人化技能即可使用。將它套用到相關任務,讓 Kimi 依照你偏好的工作流程與已儲存的知識產生成果。
Kimi 的「編輯」功能讓你能輕鬆維護與改進技能,幫助 AI Agent 隨著流程更新、新資源及目標變化而調整。
產品經理使用 AI Agent 技能的建議
在產品管理中使用 AI,不僅是選擇一個工具而已。正確的做法能透過提供清晰的背景資訊、整理工作流程,以及針對產品開發不同階段客製化 AI 支援,幫助團隊獲得更好的成果。以下這些建議能協助你更有效地運用產品經理技能。
先確立產品目標,再開始執行
在使用 AI 處理產品任務之前,先提供清晰的目標、目標使用者、商業目的與成功指標。這能幫助 AI 理解你的產品方向,產生更貼合你目標與預期成果的計畫、建議與策略。
納入客戶回饋與市場洞察
上傳使用者訪談、客服工單、數據分析與競品研究,幫助 AI 理解客戶需求與市場趨勢。這些資訊有助於更精準地找出痛點、排定功能優先順序,並發現新的產品機會。
針對產品文件使用結構化提示詞
為產生 PRD、使用者故事、功能規格、版本說明與產品簡報建立清晰的提示詞。結構化提示詞能幫助 AI 產出一致、有條理的內容,讓團隊更容易審閱與有效使用。
針對不同的產品工作流程客製化技能
為路線圖規劃、待辦事項排序、迭代規劃、利害關係人更新與產品發布分別建立專屬的 AI 技能。專用技能相較於單一通用助理應用在所有工作流程,能提供更好的支援。
與團隊一起審視 AI 產生的優先順序
可以讓 AI 建議功能優先順序與路線圖想法,但在做出決定前,務必與團隊一起審視這些建議。對照商業目標、技術限制與客戶需求來驗證輸出結果,以獲得更好的產品成效。
在整個產品生命週期中結合多種 AI 技能
串連研究、文件撰寫、分析與展示等技能,支援從市場研究、規劃到發布及報告的整套工作流程。結合多種技能能幫助團隊節省時間,並在不同產品任務間維持一致性。
結語
AI 正在改變產品團隊管理想法、決策與日常工作的方式,讓複雜的任務更容易處理。透過正確的方法,產品經理技能能提升 AI 的能力,幫助團隊提高效率、維持更好的組織性,並支援更明智的產品決策。隨著產品需求不斷演變,運用靈活的 AI 解決方案能幫助團隊更快適應變化、更有效地工作。立即試用 Kimi,建立、客製化並使用符合你產品管理工作流程的 AI 技能。